<address id="pzjnp"></address>
    <noframes id="pzjnp">
    <noframes id="pzjnp">
        <address id="pzjnp"><nobr id="pzjnp"><meter id="pzjnp"></meter></nobr></address>
          <address id="pzjnp"><listing id="pzjnp"><menuitem id="pzjnp"></menuitem></listing></address><address id="pzjnp"><listing id="pzjnp"><progress id="pzjnp"></progress></listing></address><form id="pzjnp"></form><strike id="pzjnp"></strike>

            <em id="pzjnp"><span id="pzjnp"></span></em>
              <em id="pzjnp"></em>

              企業在導入ERP系統時需要特別注意哪些問題?

              來源:傲鵬ERP 發布時間:2019-01-04 13:16:05 點擊:63205次 作者:傲鵬erp文工



              企業在導入ERP系統時要注意哪些問題?

              當下,企業導入ERP系統幾乎是民營企業最熱門的話題,那么企業在導入ERP系統時要注意那些問題呢?

              一、什么是ERP?

              ERP是企業的資源錄入、運算、顯示系統;也是企業運營系統與管理平臺??梢哉f,企業如果沒有ERP系統,就無法進行大規模敏捷運作,企業的管理水平就會回到30年前無計算機時代。

              值得一提的,這里的ERP系統,泛指一切可互動的網絡運算平臺。

              目前在大陸最流行的ERP有:SAP、ORICAL、易拓TIPTOP、金諜K3、速達E3、用友U8、天心、新中大等。

              二、是否所有企業都要用ERP系統?

              1、大中型企業必須導入ERP系統。因為導入ERP系統對企業有如下優點:快捷運算,節省成本(人力和時間成本),加強監管,提升管理能力,系統化,便于查詢。

              2、對于產品系列較多的小企業,仍然建議使用ERP。

              3、對于產品系列單一的小企業,可以不使用ERP。但企業仍然要按ERP思維和模式操作:既是企業在BOM,MPS,MRP,采購,入庫,發料,開工單,出貨等方面,一定要按相關邏輯程序運作。

              三、導入ERP系統的前提條件?

              ERP之所以在某些企業收效甚微,主要是這些企業管理混亂,還沒有達到ERP相匹配的資質能力。所以,導入ERP的過程,對廣大中小企業是一場脫胎換骨的改造。

              1、ERP強調權限和監管。會使企業內員工的職責明確化,也能更好的追蹤問題的根本出處。

              2、ERP在廣大企業的難點就是BOM制作的不規范。為此會對我們工程技術部的工作提出更高的要求。

              3、ERP的最大優點就是MPS(主生產計劃),MRP(物料需求計劃)。從而為我們的交期達成和物料庫存管控指明了方向。

              4、ERP要求BOM規范,定單或FCST明確,庫存帳物一致。

              四、企業如何選擇合適的ERP系統?

              1、選擇ERP系統要權衡用途和成本。SAP的服務費年均幾百萬,且維護人員要求素質和薪資非常高,并不是每個企業都用得起;但其功能強大,動態運算準確,邏輯性強,界面易操作。相反,K3、U8、E3等對于中小企業來說卻是不錯的選擇,價格可以接受,其功能主要是滿足企業的基本運作,適合管理和要求很一般的廣大中小企業。

              2、選擇ERP要考慮軟件開發公司的服務能力和口碑。畢竟,ERP如果不穩定,有先天缺陷,或者服務態度差,企業的代價將非常高昂,因為這將使企業的運作限入困境。

              3、如何購買ERP的那些模塊?某些中小企業,基于成本和管理制約,僅僅只用ERP的某個模塊或者某個功能,這其實是一種浪費資源的行為。ERP的最大用處就是模塊之間的聯動和智能運算,而只使用一個模塊,將使其系統性效用大大降低。

              五、ERP系統有哪些模塊?

              ERP系統的模塊是基于軟件開發公司來劃分的,既是每個軟件開發公司在模塊的定義和劃分上也有所不同。

              如下是目前最流行,也是本人認為最合理的模塊劃分。

              1、SD模塊(交貨管制模塊):包括銷售業務,主生產計劃(大生管),成品倉等部門的主要職責。

              2、PP模塊(生產管理模塊):包括日排程(小生管),生產部,領料部門,工程技術部,半成品倉的主要職責。

              3、MM模塊(物料管理模塊):主要涉及供應鏈的物控,采購,原料倉的主要職責。

              國內的ERP軟件偏向按部門職責來設置模塊,這使得模塊本身存在一個缺陷:就是各部門只關注本部門事物,無法監管和預料其他部門的行為,一旦其它部門不稱職或缺失延遲,對后續的影響是一定的。

              更多erp相關,請點擊百度搜索:ERP

              傲鵬ERP系統二維碼

              常見問答

              相關評論

              上一篇:已經沒有了下一篇:已經沒有了
              翘着光屁股趴在办公室 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>